博客 作者 马克·奥斯瓦尔德的帖子

马克·奥斯瓦尔德

120个帖子 5评论
Mark是一位经验丰富的软件工程师和技术博客。他在不同技术领域的写作方面拥有超过五年的经验。写作是他的爱好,他定期为Whizlabs博客做出贡献以分享他的知识。

什么 are Scrumroles and why it’s needed?

Scrum是最常用的敏捷形式,在市场上非常有名。即使组织没有真正使用scrum,也很少在全球范围内使用scrum角色。市场逐渐趋向于将Scrum角色称为敏捷工作方式所需的角色。这些天来,Scrum知识的问题在于,有太多可用的信息...

利益相关者分析–是否需要?  

项目经理的主要工作之一是利益相关者的管理。项目涉及多个人,项目经理是项目的集成者和中心,必须满足项目范围内的所有利益相关者。这就是利益相关者的管理和分析项目中关键利益相关者非常重要的原因。

项目经理–集成商,如何?

项目经理被视为项目的核心。他/她是负责项目成功与失败的负责人。因此,项目经理被视为项目的骨干。人们对这个角色有很多误解,很多人认为这是一件很容易的事。 这种误解的背后原因是人们认为这个角色。

不同的PMI认证–选择哪一个?

项目管理学院是认证领域的知名机构。 PMI成立于1969年,从那时起,项目管理,敏捷和业务分析领域的任何事物都得到了发展。 PMI不仅通过提供众多认证来帮助专业人士发展职业,还提供全球认可的标准,资源,工具,学术...

变更管理在项目管理中的重要性是什么?

生活中不变的一件事就是改变。对于如此不可避免的事情,最好了解它的重要性,如何应对以及如何在整个变更管理过程中成为赢家。对于我们工作的项目也是如此。双方都必须了解为什么改变是不可避免的,这一点很重要。

如果您是IT专业人员,如何在项目管理中建立职业?

在当今竞争激烈的商业环境中,要做的工作总是比时间或资源还要多,因此项目管理一直是业务管理中至关重要的部分。为此,需要不同级别的项目经理,即项目,计划,项目组合。 项目管理及其相关角色是发展最快的专业领域。

什么’知道在敏捷领域发展职业重要吗?

敏捷是市场中的热点,敏捷的职业机会也是如此。随着在敏捷环境中理解和工作变得越来越重要,敏捷的基础知识及其理解也变得越来越重要。如果敏捷的话,个人将很难在完全不同的环境中开始工作。

敏捷Basics, Manifesto & Principles

市场动态使专业人员必须具备敏捷知识。互联网上的数据和知识会受到惩罚,特别是对于敏捷和混乱是从哪里开始的。我们面临的另一个挑战是跳过基础知识,跳到半熟信息对敏捷或其口味的高级讨论。这创建了...

Scrum–今天必须学习吗’s IT market?

敏捷& Scrumhas been used in market as synonyms. Majority of the time when agile is referred it is meant scrum. 敏捷has transitioned from an optional knowledge to mandatory knowledge in today’s IT market and that’s the reason it is very important to know agile and for that matter Scrum. In this article we shall try to...

Top 6 reasons why 敏捷should be a good career option

敏捷demand has increased over the years, this is the reason why aspirants are keen to acquire agile skill set. Due to multiple reasons, which we shall be discussing in this article, agile has become one of the most required career move among professional. 从传统方式转向敏捷工作方式的组织百分比正在增加,并且...

请稍候...