博客 商业分析 10种最流行的业务分析技术
最佳业务分析技术

10种最流行的业务分析技术

在过去的几年中,业务分析通过最佳业务分析技术的创新方法发生了范式转变。这些技术的唯一目的是作为业务解决方案获得最佳结果。

而且,并不是整个项目中都使用了最佳的业务分析技术。它可能适用于项目的特定阶段,例如在项目开始时或项目结束时。除此之外,并非所有最佳业务分析技术都适用于所有项目。它们是特定于项目的,并用于特定目的。

另请阅读: 10种最佳业务分析工具清单

最佳业务分析技术列表

但是,作为业务分析师或想要从事业务分析师职业的专业人员,需要了解其中一些最佳业务分析技术。因此,在此博客中,我们将讨论在行业中广泛使用的10种最流行的业务分析技术。

1. SWOT分析

SWOT一词代表其四个要素–

  • S-强度
  • W-弱点
  • O-机会
  • T-威胁

这是由业务分析进行的全面分析,考虑到

  • 内部因素,如力量和弱点
  • 威胁和机遇等外部因素

SWOT分析是业务分析师的四象限分析,他将数据作为每个象限的答案。业务分析师回答每个象限下的问题。

    SWOT分析

优点:

SWOT分析是业界紧随其后的最受欢迎的业务分析技术之一。此外,这很容易。它是一种企业级分析技术,不仅限于业务分析。如果单位需要它并且大多数人都知道,则可以在项目的任何阶段使用它。因此,它在工业中被广泛使用。

2. MOST分析

MOST一词代表其四个要素–

  • 移动任务
  • O目标
  • 战略
  • T战术

MOST分析

MOST分析是功能强大的业务分析框架,并且是最佳的业务分析技术之一,业务分析人员可使用这些分析技术来分析组织为实现目标所要做的事情和计划以及为保持战略一致而应该做的事情。因此,MOST分析是了解组织的能力和宗旨的清晰方法。

现在,让我们解释每个因素及其目的。

任务: 对于组织定义其目的和将来要实现的目标而言,这是最关键的因素。如果任务是特定的,则更容易分析和衡量其余因素。

目标: 我们可以将目标视为目标的集合,这些目标是组织使命的累积结果。此外,目标必须是S.M.A.R.T –

  • S特定
  • 可衡量的
  • 可达到的
  • 真实感
  • 时报

战略: 这是组织为实现目标并最终完成任务而采取的步骤或行动。策略是一组策略。

策略: 这些是组织执行策略所遵循的离散而直接的方法。

优点:

MOST分析是一种结构化的业务分析技术,随后是组织中从上到下的每个工作级别。该过程可确保组织保持对任务的关注,这是组织成功的关键因素。

另请阅读: 前五名业务分析认证

 3.业务流程建模(BPM)

业务流程建模就是关于流程改进的。但是,它是一个遗留流程,通常在项目的分析阶段用作业务分析技术,以了解或分析现有业务流程与业务选择的未来业务流程之间的差距。

根据国际商业分析协会(IIBA),业务分析师在BPM项目中执行以下任务:

  • 策略计划
  • 商业模式分析
  • 定义流程并进行设计
  • 复杂业务解决方案的技术分析

业务流程建模

通常,BPM以图解方式表示,其中流程,决策和信息表示为顺序工作流。 BPM图使用两种类型表示法–

  • BPMN–业务流程建模符号
  • UML –统一建模语言活动图

优点:

BPM技术是一种逻辑上表示业务流程将如何由不同角色进行操作的简便方法。而且,它是业界公认的最好的业务分析技术之一,尤其是在IT行业。因此,人们可以轻松地查看执行过程的顺序步骤。反过来,这有助于使复杂的业务分析对于业务分析人员而言更容易执行。

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4.用例建模

用例建模是一种通过用户交互以图形方式说明业务功能应如何在建议的系统中工作的技术。 它主要用于软件开发项目和设计阶段,以将业务需求转换为现有开发项目中的功能规范. 有多种用于绘制UML图表的工具,例如Microsoft Visio,IBM’的Rational Rose等。

用例建模

UML图中用例建模的主要组成部分是–

  • 系统–图表的轮廓表示为系统。在上图中,矩形框被描述为时间表管理系统。
  • 用例–在UML图中,UML用椭圆形表示,而单个用例则表示一个功能。在上面的示例中,“创建tome工作表”条目,“验证时间表”,“保存草稿”等是作为“时间表”管理过程的一部分执行的独立功能。按照惯例,用例中的每个动作都使用主动动词表示
  • 参与者–图表中类似人的形状代表与用例或功能相关的用户。它们不是过程的一部分。因此,我们将它们表示在矩形框之外。
  • 关联-参与者通过用例与系统的交互称为关联。在上图中,我们可以看到Employee和Manager两个参与者都通过不同的用例与系统进行交互。
  • 刻板印象-用例之间的关系称为刻板印象。刻板印象有两种类型–
    • <<uses>>
    • <<extends>>

优点:

UML用例图是一种非常有用的业务分析技术,用于阐明和演示功能范围。业务分析师必须在关键功能领域上强调更多。因此,在此过程中,使用UML用例图进行的正确的参与者交互将有所帮助。从业务分析师的角度来看,UML图有助于获得与业务有关的原始功能需求,这一点更为重要。

5.集思广益

这是一项小组活动,是业务分析师中最受欢迎的业务分析技术之一。这是一项非常有创造力的技术,在该技术中,可以通过小组活动来产生想法,进行根本原因分析并提出问题的解决方案。更不用说集思广益作为其他业务分析技术(包括SWOT分析,PESTLE分析等)的基础技术。

6.非功能需求分析

更改技术解决方案时,将使用此业务分析技术。例如,从一种技术迁移到另一种技术可以从头开始构建。在这种类型的分析技术中,业务分析师主要关注系统性能和数据存储需求,以测量所建议的实时数据系统的性能因素。非功能需求分析在项目的分析阶段执行,并在设计阶段实施。

非功能性需求可以有多种类型,例如:

  • 性能
  • 安全
  • 记录中
  • 可靠性

优点:

这是最简单,也是最好的业务分析技术之一。此外;它很重要,因为没有这种分析就很难获得预期的结果。

7.农药分析

在战略规划中始终存在影响业务的环境因素。这些关键因素通常称为PESTLE,代表–

  • P-政治
  • E –经济
  • S –社会
  • T –技术
  • L-法律
  • E –环境

上述每个因素都会影响业务决策的最终制定。因此,分析此类关键驱动因素是业务分析师的一项重要任务。

杵

在上图中,我们重点介绍了驱动PESTLE参数的一些关键因素。因此,业务分析师的任务是应用PESTLE分析技术来理解和识别组织环境中的因素,并分析这些PESTLE因素将如何影响组织的未来绩效。

优点:

杵是用于业务分析的简单框架,涉及业务分析师的跨职能技能以及他的专业知识。通过有效的PESTLE分析,我们可以减少组织的潜在威胁。此外,它开拓了机会,以利用机会进入全球新市场。

为了拥有出色的业务分析事业,选择正确的认证很重要。查看最终指南 业务分析认证 这里。

8. 需求分析

需求分析是项目生命周期的一部分,通常从业务涉众提出​​解决方案的阶段开始。作为需求分析技术的一部分,业务分析师需要进行访谈以了解需求的意图,其中包括–

  • 问题
  • 捕获
  • 口译
  • 工作坊

优点:

尽管需求分析几乎在每个项目中都是一种非正式的业务分析技术,但事实证明它很重要。没有适当的需求分析,项目将无法进行正确的设计和开发。因此,可以将其视为项目的最重要阶段。而且,它吸引了直接参与项目的利益相关者,这在以后的某个时间点将变得有用。

9.用户故事

这是一种现代业务分析技术,主要用于敏捷模型中,在该模型中,需要进行迭代以收集需求,设计和构建项目。在这种技术中,从最终用户的角度收集需求,以构建最佳解决方案。

优点:

由于从用户角度分析了需求,因此,这种分析的结果非常注重用户,并且非常有效。

10. 有线电视

有线电视是用于业务分析的通用思维方式,可用于了解业务要实现的目标。它确定了问题所在以及解决方案将如何影响业务及其相关人员。

有线电视是的缩写。

  • 客户群
  • 演员们
  • 转型
  • 世界观或世界观
  • 所有者
  • 环境约束

有线电视

优点:

有线电视分析在一个通用平台上提出了不同利益相关者的看法。因此,它提供了关于假设,数据完整性,道德角度的整体理解。它可以帮助业务分析师根据其优点对不同的观点进行优先级排序。

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结论

总而言之,上面提到的所有技术都是有用的,并且对于想要实践最佳业务分析技术的业务分析师来说必须是已知的。此外,在任何行业认可的业务分析认证(例如 中国工商银行, ECBA, CBAP和 PMI-PBA.

在Whizlabs,我们提供上述认证的培训解决方案,并通过示例和案例研究为考生提供有关最佳业务分析技术的全面指导。这些指南使用上述技术帮助评估和解决考试中提出的业务问题。

因此,请加入我们的课程,并通过实时方案了解有关最佳业务分析技术的更多信息。

想更多地了解业务分析技术?只需将您的查询放入评论框中,我们’乐意为您服务。

关于达玛林格N

Dharmalingam.N拥有工商管理硕士学位,并撰写从技术到业务分析的广泛主题。他具有关系管理背景。他撰写并发表过的一些主题包括:项目管理,业务分析和客户参与。
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13条评论

  1. 在任何情况下,如果我们以机智的头脑进行细微的分析,都有更好的解决方案等待着我们。
    Salam Al Shereida教授。

    我和萨拉姆教授在他的一些程序中一直遵循该领域中的最新分析模型,希望我有机会撰写有关它们的文章。

    非常感谢。

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