奥利弗·亚伯勒 是Rainmaker Growth Partners的执行合伙人兼首席Rainmaker。他的商业敏锐度以及他在营销，销售和项目管理方面的丰富经验，使他能够提供崭新的见解，并鼓励观众采取引人入胜，有趣且务实的作风。
他与他们分享了为世界上一些最大的公司建立和管理专业关系的动手经验。这些公司包括朗讯科技，Staples和Sprint等公司，以及他自己成功的商业投资。
Whizlabs：您是如何进入项目管理的？
奥利弗： 我参加了一项管理培训计划，该计划使我有机会一次担任各种职务，持续12-18个月。这些角色之一涉及平衡计分卡的实施。最终，这激发了我对项目管理的兴趣。
Whizlabs：您在Whizlabs中主持什么样的项目管理培训计划？随时分享您在Whizlabs培训期间所经历的有趣经历。
奥利弗： 首先，我领导 在线PMP培训 适用于北美，美国和加拿大时区。
Whizlabs：请分享您的培训参与者从他们的参与中获得的前5个重点。
奥利弗： 参加培训的前五名外卖培训人员包括：
- 能够穿上PMP并思考PMI希望他们考虑考试的方式。
- 了解需要记住的内容以及不需要记住的内容。
- 与讲师及其同学互动，尤其是在分享反馈和见解时。
- 发现策略和想法以发展自己的职业。
- 找出在第一次尝试中通过考试所需的提示和技巧。
Whizlabs：请分享您以讲师指导的在线格式提供课程的经验。真的有效吗& engaging medium?
奥利弗： 讲师指导的在线培训格式是一种非常有效的学习模式。学生可以在自己的家中或自己选择的任何其他位置上享受实时教学的优势。在线使用的许多与面对面环境相同的工具和技术也可以在线使用（例如，白板，电子表格，类互动，&A, etc.).
Whizlabs：您最喜欢Whizlabs的培训吗？
奥利弗： 我喜欢在任何地方工作的灵活性和能力。学生喜欢上晚班的许多相同原因，与我喜欢上课的原因相同。
Whizlabs：您是否建议对Whizlabs进行任何更改，以便进一步提高其课程的价值？
奥利弗： 我认为，如果学生可以访问讲义和其他支持模板，将会很有帮助。
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传播爱心
感谢奥利弗（Oliver）在帮助我们的社区，学习和利用PMP中所做的宝贵贡献。感谢您对Digital Vidya正在开展的工作表示的友善话语。我们期待与您的长期合作。