几十年来，项目管理本身已经出现。项目管理正是将技能和工具应用于许多不同的项目活动，从而导致项目成功。在任何工程实践中，项目管理的应用对于实现项目目标都是非常重要的。有许多不同的过程用于执行项目，这些过程在项目依赖项的集成中帮助项目经理驱动项目。有效的项目管理可以满足业务目标，使利益相关者满意，并积极增加项目成功的机会。另一方面，如果不能有效地管理项目，则可能导致错过截止日期，成本超支，返工，产品质量低劣。那’这是项目管理被认为必须在组织中具有能力的原因。
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经过辽宁福彩官网的项目管理专家可以确保组织内项目的成功。因此，雇主现在要求经过辽宁福彩官网的专业人员担任项目经理和其他人员。经过辽宁福彩官网的项目管理专业人员可以帮助公司满足客户满意度，从而提高收入。项目管理辽宁福彩官网很重要，因为它们
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即使在云市场中，基于云的项目管理解决方案的采用也在不断增加。从2018年到2026年，项目管理软件市场预计将以9.4％的复合年增长率增长。
根据最新的透明市场研究市场报告，由于越来越多地采用基于云的项目管理解决方案，到2026年，在线项目管理软件的全球市场预计将达到6.68亿美元。
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根据他/她当前的个人资料和经验，一个人可以决定如何着手改善他的职业和成长。对于是团队领导者并希望被提升为经理的人可以参加CAPM®。对于拥有不到5年项目管理经验的项目经理，应寻求Prince2或PMP之类的辽宁福彩官网®。 王子2和PMP都®已被全球接受，但Prince 2已被广泛使用 英国政府 作为其公共项目的项目管理标准。 Prince2定义了参与项目的每个人的角色，PMP®只专注于项目经理’s role.
高级管理人员应参加PgMP（程序管理）或PMI-RMP（风险管理专业人员）。那些了解敏捷方法论/概念并与专门为敏捷实践设计的项目团队一起工作的人应该去PMI-ACP®.
Scrum Master帮助团队使用Scrum。他就像一个培训师，在提供动力的同时还要确保您对工作诚实。培训师’但是，其权限是有限的。他不能让你做你的工作，他只能指导你。
根据您的资格，经验和兴趣，您可以选择任何证书。
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另请阅读： 项目失败的十大原因
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采购经理人指数®敏捷辽宁福彩官网从业者（PMI-ACP）® Certification –任何从事敏捷技术工作的项目经理都可以申请此辽宁福彩官网。它需要敏捷培训，敏捷项目工作经验以及对敏捷实践和方法的检查的结合。敏捷战略管理认识到您需要在决策过程中建立学习和一定程度的灵活性。这可以通过PMI来实现® ACP Training.
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How to prepare for 采购经理人指数-ACP® Certification?
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采购经理人指数 Risk Management Professional (PMI-RMP)® Certification – 采购经理人指数’的风险管理专家（采购经理人指数–RMP）辽宁福彩官网认识到需要在项目风险管理中扮演专家的角色。
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王子2®基础辽宁福彩官网课程 – Prince 2®（受控环境中的项目，版本2）是由英国政府机构开发的项目管理方法–政府商务办公室（OGC），被英国政府广泛用作其公共项目的项目管理标准。
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